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市城发集团构建育才引才用才“人才链”

来源:[澳门葡京赌场日报] 日期:[2019-06-11 09:03]

6日,市城发集团召开优秀青年人才表彰会,此次表彰的不仅有新近引入的高端人才,也有奋斗在一线勤勤恳恳不断钻研创新的老员工。

近年来市城发集团在人才工作上下足了功夫。该集团紧紧围绕中心任务和发展目标,不断完善人才政策,深化薪酬制度改革,优化人才队伍结构。在引才上,该集团推陈出新,对特殊人才实行“一事一议”,近三年引进了中科院博士后王黎明、南开大学硕士张阳等200余名高学历、高技术人才。在育才上,该集团先后出台了《人才培养工程实施方案》《干部能上能下实施细则》《人才流失报告制度》《人事管理规范》等政策,提供制度保障;干部培养选拔“六个一批”工程和年轻干部“薪火计划”等工程持续发力,积蓄人才后劲。

一系列组合拳之下,该集团逐步形成了人才总量逐年扩大,人才队伍素质稳步提升,人才干事创业热情空前,人才工作机制逐步规范的人才工作新局面。

这种氛围下,集团系统内各单位的人才工作也百花齐放,特色鲜明。市环投公司坚持“一把手抓第一资源”,大力推进企业混改,支持高管持股,为优秀人才施展才华提供舞台;市公交集团不拘一格用好人才,设立百万人才专项津贴和人才培训基金,重才如宝、爱才如渴、惜才如金;市文旅集团坚持“人尽其才,唯才是用”,将优秀青年人才选送至重点高校进修培训,构建多层次人才队伍;市五医院与国内知名医院开展医联体合作,定期邀请专家前来培训指导和选派骨干人员进行跟班培训,引领了人才工作新风尚……

据悉,下一步该集团将加快推进人才强企战略,不断完善全链条育才、全视角引才、全方位用才的发展体系,树立人才资源是第一资源、人人皆可成才、以人为本“三个观念”,切实抓好人才引进、人才培养和人才使用“三个环节”,健全人才评价、选人用人、分配激励“三个机制”,加强经营管理人才队伍、专业技术人才队伍、技能人才队伍“三支队伍”建设,为澳门葡京赌场高质量发展贡献城发力量。(张瑾)

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